„Immer ein ‘Gemeinschaftswerk‘! Alle tragen dazu bei, dass neue Mitarbeiter:innen möglichst schnell im Team ankommen und sich willkommen fühlen können.”

„So entsteht bei uns ‘Teamstärke‘! Ein Team ist für uns eine Gemeinschaft, die Stärke aus den individuellen Beiträgen der Einzelnen und der wohlwollenden wechselseitigen Wahrnehmung und Unterstützung schöpft.“

„Wer das Gute sieht, sieht besser! Wir sehen das Gute bei der anderen Person und teilen es mit. So können wir alle zusammen das Gute immer besser sehen!“

„Möglich machen, was geht! Wir unterstützen Mitarbeiter:innen in veränderten Lebenssituationen auch dadurch, die Arbeitsbedingungen so anzupassen, dass sie zu der veränderten Lebenssituation passen.“

„Wir schöpfen alles aus! Wir nutzen konsequent alle Ressourcen und Einflussmöglichkeiten des PTV, um bestmögliche Lösungen für unsere Klient:innen zu schaffen.“

„Führungskräfte sind keine ‚Überflieger:innen‘! sondern Menschen, die auch mal nicht weiterwissen und Mitarbeiter:innen um Denkanstöße und Impulse bitten!”

„Manchmal wie im ‚Märchen‘! Wir sind Realist:innen und stellen uns dem Schweren und dürfen dabei auch damit rechnen, dass sich für unsere Klient:innen Wege ins gelingende Leben öffnen, die niemand für möglich gehalten hätte!“

„Wir sind ‚Möglichmacher:innen‘! Wir finden geistesgegenwärtig gute Lösungen für und mit Klient:innen auch in Situationen, die ein entschiedenes und unkonventionelles Vorgehen erfordern. Dabei lassen wir niemanden allein. Unsere Haltung: „Ich bin da und bleibe, bis eine (gute) Lösung gefunden ist“.

„Wir sind entschieden…für das ’sowohl-als-auch‘! Gute Arbeit braucht klare Verfahren und bewährte Standards, genauso wie Geistesgegenwart und flexibles Handeln aus dem Moment.”

„Wir sind ‚Bilanzierungsmuffel‘! Niemand schuldet jemanden etwas! Wir entwickeln positive Beziehungen im Team über den freigiebigen Austausch von Geben und Nehmen.”

„Manchmal ohne Netz und doppelten Boden! Wir packen Dinge gemeinsam entschlossen auch in Situationen an, in denen wir nicht auf eingespielte Routinen und Zuständigkeiten zurückgreifen können.”

„’Weg gucken‘ ist für uns keine Option! Wir achten aufeinander, sprechen offen an, wenn wir bei anderen Mitarbeiter:innen Signale von Überforderung, Verlust der persönlichen Mitte, etc. wahrnehmen. So können alle (berufsbedingte) Täler überwinden.“

„Erst der Sinn, dann der ‚Gewinn‘! Wir tun das Richtige, damit die Klient:innen bestmöglich profitieren und am Ende müssen auch die Zahlen stimmen!”

„Dann gehen bei uns die Türen auf! Wir unterstützen besonders gerne Mitarbeiter:innen, die für ihre eigene fachliche und persönliche Entwicklung aus sich heraus ‚brennen‘!”